当前位置:首页 > 合同协议 > 工程合同

工程合同

时间:2024-07-29 10:37:38
【热门】工程合同5篇

【热门】工程合同5篇

随着法律法规不断完善,人们越发重视合同,合同的使用频率呈上升趋势,它可以保护民事法律关系。知道吗,写合同可是有方法的哦,以下是小编为大家整理的工程合同5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

工程合同 篇1

1.合同管理的前期工作

石油工程总承包企业在决定对某个项目投标之前,要对该项目进行彻底的了解,了解内容大致包括业主资质、项目资金、项目立项、业主需求、资金给付等。在对项目的基本情况了解并决定投标后,为了获得更高的中标率,造价人员首先要对工程所需当地主要材料、劳动力供应数量及价格、社会化协作条件和当地物价水平等做到准确了解、掌握,这样有利于投标书的编制。其次,造价人员应到当地建设主管部门、税务主管部门、会计师事务所进行咨询,对项目所在地的经济、文化、法规等进行全面的了解。接下来要做的就是对业主提供的招标文件进行仔细研读,因为招标文件中包含业主针对合同总价风险控制方法、付款方式、结算方式、质保金及保修服务条款等等内容分,总承包方掌握这些内容后,就可以从业主的要求出发,编著投标书、确定工程预算,只有符合业主的要求才能中标,签下合同。

2.合同谈判与鉴定阶段的管理

合同的谈判有两个方面:一方面是与甲方的谈判,一方面是与供货商或服务商的谈判。以公司瑞丽站项目为例,在与甲方(中缅EPC第五合同项目部)签订瑞丽站桩分包合同时,本着“为公司追求利益最大化”的态度选择适合我方的合同类型(综合单价),在合同主要条款约定上与甲方人员多次磋商,力求做到公平、公正、互惠共赢,并及时向公司汇报沟通。在与材料供应商、设备租赁商和技术服务商签订现场材料、机械、服务合同时,严格执行上级公司和公司内部的合同管理细则。坚持做到所有款项的支付都以合同为依据通过公司财务,如超过固定金额的支付限额时及时签订相应补充合同。截止20xx年5月,公司所承建瑞丽站总图部与业主方共签订2份合同;与分包商签订共计签订合同140份(含10份补充合同),其中技术服务合同5份,材料采购合同125份,租赁合同3份,供电合同1份,加工定做合同1份,其它合同5份。

3.合同履行阶段的管理

(1)建全合同管理台账和归档制度

建全合同管理台账和归档制度,对合同编号、标的类别、标的名称、双方当事人、标的的规格和数量、交付期限、执行记录等情况进行登记,以便随时掌握合同订立及履行情况;对已经生效的合同要编号登记,逐个建立档案,与合同有关的文书也要附在合同卷内归档;履行完毕的合同按档案保管期限保管。

(2)通过合同管理实现成本控制

目前项目进场的所有供应商和服务商都是通过单一采购、竞争性谈判、多家比选等方法确定。作为现场经营管理人员,全程参与公司瑞丽站项目物质采购定价,服务商比选等工作。选择服务商或供应商在谈价时,严格以公司与业主签订合同中的综合单价为准绳,结合实际人、材、机的测算后,在保证公司利润的前提下再寻找最优合伙商,最后对合同细则进行谈判。加强与现场管理人员的沟通,做好合同内、外工作量的界定,定期到工地巡视并核对。每天归集入场材料和定期更新各服务单位的工程进度(统计一手资料),为拨付进度款和后期结算提供依据。在施工前确定各分部分项工程的目标综合单价,定期将目标综合单价和实际综合单价定期对比、分析、如出现偏差,及时制定方案纠偏、通过现场精细化管理,准确收集数据分析进而提高成本控制力度。

(3)签订补充合同

瑞丽站项目特殊性、施工和设计同时进行等原因,前期施工图纸未能及时到位,加上石油单位合同定理繁琐,为不影响资金拨付和工程进度、部分合同的签订都是暂定工程量,导致后期大量服务合同都签订了补充合同。

(4)加强合同变更管理

瑞丽站的初设与竣工图纸差距太多,公司所承包的总图与建构筑物部分存在很多的现场变更及合同外变更,需要做好现场签证单并收集好各项附件。如瑞丽站的初设地基处理为灌注桩,施工前变更为振冲碎石桩,作为这类金额较大的设计变更需要多次配合业主代表、监理代表等相关人员上报变更预算、变更施工方案,做好变更合同的解释工作。

4.协助做好供方材料、构配件和设备管理

协助公司其他管理职能部门收集产品信息和选择产品供方。合同立项前期要求供方提供生产经营资质,证明是经国家工商部门批准、颁发营业执照的生产企业或经销商。瑞丽站采购范围主要有钢材、水泥、砼、机砖、砂子、石子、防水材料、主要装饰材料及安装用零和电料、电器、五金、工具、计量器具、电焊条及一般装修材料等,对各类物资供方的供货和服务情况作记录(包括产品质量、价格、服务等),同时便于今后在其他项目中对同类供货商进行比选。

5.EPC工程总承包项目合同收尾管理

在EPC工程总承包项目合同收尾阶段,还应当对合同管理进行评估,通过对合同管理的评估,我们可以对整个项目的全过程:准备阶段--执行阶段-收尾阶段进行分析,对其中好的管理工作经验进行总结,从而为下次管理提供优势,对不好的管理工作进行改进。在评估工作中重点评估以下内容:合同签订情况的评估:(1)合同目标同实际完成情况的比较;(2)投标报价同实际工程价款的比较;(3)测定的成本目标同实际成本的比较。合同执行情况的评估:(1)在合同管理过程中对风险的应对是否合理(2)合同管理过程中存在无法根据合同解决的问题,对这些问题要特别注意,并要防治其发生。

工程合同 篇2

发包人(以下简称甲方):

承包人(以下简称乙方):

依据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》的相关规定,结合本工程具体情况,双方本着友好、诚信、自愿的原则,经甲乙双方协商同意,达成如下协议:

第一条工程概况

1、工程名称:

2、工程地点:

第二条承包范围:

第三条工程承包方式:

第四条合同工期

开工日期:

竣工日期(工程经消防部门验收合格,并出具消防验收合格证的时间):

第五条工程造价、付款方式及价款调整

工程造价:

付款方式:

价款调整:

第六条工程质量及验收标准

1、本工程由甲乙双方及政府消防主管部门以施工图纸、设计说明、设计变更和国家(行业)的相关标准、规范为标准共同验收。

2、乙方所进场的各种原材料、设备必须有出厂合格证书,试验、化验报告单,使用说明,检测、检验报告和设备验收标准。甲方或政府消防主管部门可以随机抽检原材料和设备,并有权对其进行化验、检测(化验、检测的费用由乙方承担),不合格的材料、设备不允许进场使用和安装。

3、工程质量必须符合《建设工程施工质量验收统一标准》gb50300-20xx、《火灾自动报警系统施 ……此处隐藏3513个字……境检测报告、质保书使用说明书、产品

第四条 结算

甲乙双方每月 日结算一次(结上月一日到三十日的货款),乙方必须在次月的二十到二十五日将上一月度的结算清单送到甲方采购部,以便甲方核对账目,否则货款顺延到下月结算,具体结款时间为乙方提交结算清单后的下一个月的二十五日到三十日。

第五条 违约处理

1. 乙方在履行合同过程中不得有以次充好、假冒伪劣、虚报产品等级、虚报产品数量等违背诚实信用的行为,否则一经发现将处以人民币5万至10万元不等的罚款。

2. 甲、乙双方在签订合同过程中知悉对方商业秘密后,无论合同是否成立,未经对方许可,不得将该商业秘密自己使用或泄露给他人使用,否则应按照所得利润的 倍赔偿给对方作为经济补偿,涉及刑事责任的将另行追究。

第六条 合同期限

本合同有效期为乙方开始配送材料到工程结束结清账款为止。

第七条 其他

1. 本合同双方应严格遵守,未尽事宜应及时协商并签订补充协议;不能达成协议的可向甲方或合同履行地人民法院诉讼。

2. 如以前有协议与本合同相抵触的,以本合同为依据。

3. 本合同一式 份,经双方签字后生效,甲乙双方各执 份。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同 篇5

建设单位:四川建荣房地产开发有限公司 (以下简称甲方) 承包单位:广元市**建筑工程有限公司(以下简称乙方)

甲乙双方经友好协商,甲方委托乙方进行广元“世家星城〃国际公寓”项目室外市政管网工程施工,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及有关规定,并结合本工程具体,经甲乙双方洽商达成如下协议,双方共同遵守。

一、工程概况

1、工程名称:世家星城〃国际公寓项目室外市政管网工程

2、工程地点:广元市利州区东坝

3、工程范围:设计图纸范围内的全部工作内容(若图纸变更必须经经甲方确认)。

4、本工程承包方式为包工包料、包质量、包安全,包验收以及所有相关主管部门报批手续。

5、工程施工主要内容:钢筋砼检查井3座、直埋管道段土方工程、管道安装等设计图纸内的所有内容。

二、工期

1、工程工期:乙方完成报批手续后进场施工,于20xx年1月25日前完工(因甲方原因导致无法正常施工或验收,工期相应顺延)。

2、乙方完工后通知甲方验收,甲方接到乙方通知后,5天内组织相关部门进行验收,并提供书面的验收报告。

三、工程质量

1、乙方应严格遵守国家及地方的有关标准及规范,按照施工图纸设计要求精心组织施工,工程质量应达国家或专业质量检验评定标准规定。

2、本工程质量达到合格。

3、甲方或监理方施工现场代表发现有质量不符合规范要求,乙方应立即按规范要求修整,直至达到标准要求,由此产生的费用由乙方承担,工期不顺延。

四、合同价款及支付方式

1、本工程合同包干总造价为人民币伍拾玖万柒仟元整(小写:590000元)。总价款含材料费、辅材费、运输费、安装费、机械费、管理费、税金等一切工程施工、验收等过程所发生的费用。无论如何,乙方均不(包括数量以及漏项)向甲方提出费用增加要求。

2、付款方式:①乙方主材料全部进场经甲方验收确认后,甲方向乙方支付10万元;②工程全部完工经甲方及相关部门验收合格后7天内,甲方支付到工程总价款95%;③半年后,付清余款。

五、双方责任

甲方责任:

1、按照合同规定的时间和方式,向乙方支付合同价款。

2、协调现场其他施工单位,包括拆迁、障碍物迁移、施工进度等。

3、组织有关人员对设计方案审定,并及时进行技术交底。

乙方责任:

1、乙方必须负责相关主管部门报批手续,否则造成的后果由乙方负责。

2、所有材料的质量必须符合国家标准并附有产品合格证,材料的技术应能满足相关主管部门审核要求。

3、材料及设备进场后,必须经甲方、监理方确认签字后方可施工,否则造成的后果由乙方负全部责任。乙方提供的材料若不合格,甲方有权要求乙方无条件更换,直到合格为止。

4、按约定的要求做好施工现场地下管线和邻近建筑物,构筑物的保护工作。

5、乙方在施工过程中要加强安全教育和管理,按国家有关规定的安全文明要求进行施工,施工期间必须采取严格的安全防护措施,若出现安全责任事故,由乙方承担全部责任及费用。

6、工程竣工未移交甲方之前,负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。

7、乙方必须提供完整的4套竣工验收资料给甲方以及移交所有的报批手续。

8、配合甲方通过项目的综合验收。

9、资质等级不低于二级。

六、违约责任

1、本合同履行过程中,甲方对乙方的施工能力及配合不满意,甲方有权单方面解除本合同,不构成违约;乙方已完成的工程量经甲方验收合格后结清,本合同自然终止。

2、甲方未按合同约定支付工程款,每逾期一天按工程总价款的3‰支付违约金给乙方。

3、乙方未按合同约定时间完成每阶段的工程内容,每逾期一天按工程总价款的3‰支付违约金给甲方;逾期超过10天,甲方有权单方面终止合同,不构成违约,乙方已完成的工作量经甲方验收合格后按70%进行结算。

七、竣工质量验收

1、竣工工程验收:以国家颁发的相关工程施工质量验收规范和有关部门制定的工程验收规定、施工图纸及说明书、施工技术文件为依据。

2、由于乙方原因,应交工验收而不交不验的工程,按拖延工期条款处理。

八、争议与解决方式

本合同执行过程中发生争议,由当事人双方协商解决或向工程所在地建设行政主管部门申请调解;调解不成可向工程所在地的法院提起诉讼。

九、其他

1、在施工过程中若遇不可抗力如特殊气象原因及自然灾害等发生时,乙方应在24小时内向甲方代表通报受害情况,甲、乙双方应及时协商解决。

2、本合同履行过程中根据合同发生的会议纪要、签证、各种通知文件、委托、证书以及补充合同等书面形式资料均应作为合同条款补充内容以组成部份,与合同条款具有同等法律效力。本合同书经双方代表签字并加盖公章后生效。保修期满后并结清尾款后失效

3、本合同自甲乙双方签字盖章后生效。本合同一式肆份,甲、乙双方各执贰份,具有同等法律效力。

甲方(公章):乙方(公章):

法定代表人或委托代理人:

电 话:

签定日期:20xx年11月25日

《【热门】工程合同5篇.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式