职业规划职业规划

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东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，如何才能提升自己，职业发展顺利呢？这也意味着，需要开始写职业规划了。好的职业规划是什么样的呢？以下是小编为大家整理的职业规划职业规划10篇，希望能够帮助到大家。

汤圆吃过，花灯赏过，一年一度的春节已经走远。随之而来的，将是新一轮的跳槽高峰。智联招聘调查显示，“跳槽”已经被不少白领列入近期职业规划的重点。职业顾问预测，从2月下旬到3月，职场会出现“辞职活跃期”。不过，跳槽不可随意而为，规划、充电两手都要硬。

跳槽未动，规划先行

调查数据表明，有63%的被调查者近期打算跳槽，有23%的被调查者表示一定要找个更好的东家。其中，43%的被调查者表示，选择现在跳槽和拿没拿年终奖没关系，“良禽择木而栖”才是他们的真实想法，人际关系紧张、工作缺乏愉悦感、行业不景气、感觉没有前途等因素，是驱使他们选择跳槽的原动力。

当然，并不是所有人都想“挪窝”。12%的人根本没有想过离开的问题；10%的人认为“公司效益不错，准备再干1年”；7%的人因为“老板对我还不错”，所以不打算走。这多少也能让企业老板们感到一丝宽慰。

跳槽，多半是为了谋取更高的薪水、更高的职位或更大的发展。职业顾问提醒欲跳槽者，跳槽是职业生涯中的大事，也需要认真规划，不能头脑一时发热就做出决定，否则达不到预期效果。以下一正一反两个例子清楚地说明了这一点。

王真3年前来到上海，在一家中型公司做出纳。她工作勤奋，经常加班加点，闲余时间还积极备考CPA证书。不久，她的职位被升为财务，工资也翻了一倍。今年CPA考试一结束，王真就另谋高就，在一家外资企业担任财务，工资上涨了近1/3。王真现在还在学习经济法课程，希望3年内做到外企的财务经理。

相比之下，李庆的跳槽就没有这么成功了。他原本是某汽车公司市场部的负责人，工作1年后跳槽去了一家汽车杂志，工资涨了，工作环境好了，但媒体的快节奏让李庆感到并不轻松。半年后，他又跳槽去了一家大型办公用品公司，办公地点在郊区。李庆对此感到不满意，于是接连跳往海外电视台、品牌电脑公司，最后又回到汽车制造企业担任生产经理。他的跳槽经验可谓丰富，但是兜了一个大圈又回到了原点，徒劳无功。

专家认为，王真有明确的职场目标，跳槽是按照自己清晰的职业规划进行的，因此效果显著。但李庆的跳槽显得非常随意，对工作有一点不满意就“走为上计”，这种跳槽不仅达不到原来的职业目标，还浪费了不少时间和精力。

工作不息，充电不止

想获取更高的薪水和职位，就得有更丰富的知识、更高超的技能作为支撑。于是，充电成了白领们的必修课。调查显示，54%的被调查者打算在年内进修更高层次的学历教育，有23%的人打算拿下与工作相关的证书。在学习的内容方面，语言、技能、职业技巧等都被职场人选定为今年重点修炼的项目。

由此可见，“知识改变命运”的道理在职场已深入人心。不过，职场充电同样不可盲目。找准定位最重要。认真分析一下自己所在的领域对人才有什么样的标准和要求，诸如学历、工作经验、专业背景等，然后按市场要求调整自己充电方向和方式。此外，充电一定要选择能使自身价值得到提升的专业或项目，千万不要仅仅为了一张文凭而去学习。最后，充电环境也很关键。充电的时间难保不会与工作相冲突，要想顺利完成学业，最好提前做好上司和家人的工作。找机会告诉上司，你尽量不会因为学习耽误工作，而且你的学习从长远来看，将会为公司创造更大的价值。随着现代企业越来越重视员工培训，一般来说，上司都不会在员工的学习上多加为难。

一、大赛背景

调查显示：在高校大学生群体中有不少人存在着学习兴趣不浓，学习动力不足，人生目标不明确，缺乏职业规划，求职经验和自信心不足的现象。同时也有一部分同学拥有自己的创意，却没有展示自我的平台。在当今这个知识大爆炸、科学技术发展一日千里的时代，各行各业对人才素质的要求已越来越高。作为一名大学生，如果不能从根本上提高自身的综合素质，有预见性地、科学地规划自己的学习生涯和职业生涯，很难跟得上时代的步伐。

为了能够更好地帮助广大同学树立正确的人生观、学习观、成才观，确立正确的奋斗目标，同时也提高同学们的创业、择业、就业能力。我们精心策划了此次“规划未来，成就梦想”——我的物流职业生涯规划大赛。

二、大赛目的

(一)帮助广大同学明确学习目标，端正学习态度，增强学习动力，()树立和提高职业规划的意识和能力。

（二）提高同学们制作自荐书及参加职场应聘的技巧和能力。

（三）创建一种学校和社会相结合的互动模式，给广大同学提供认识社会，认识职场的机会。

（四）丰富同学们的课余生活，提供实践、交流和学习的平台。

三、大赛主题：

传播规划理念、拓展职业空间、打造锦绣前程

四、主办单位：

淮安信息学院信息管理系物流教研室

五、参与对象及方式

1.参与对象：信管系物流管理专业07、08级学生。

2.参与方式：以个人为单位报名参加；参赛名单报至S2-519

六、活动内容及时间安排

第一阶段：筹备阶段4月10日―4月12日

第二阶段：宣传阶段4月13日―4月15日

第三阶段：征稿阶段4月16日―4月22日

第四阶段：评选阶段4月23日―4月26日

七、活动规则及说明

1、参赛作品以MicrosoftWord文档格式制作，A4大小。

2、各参赛者必须认真结合自己的实际情况，进行科学合理的职业生涯规划。参赛作品主题是参赛者结合自己的实际情况，专业背景与社会需求，进行科学合理的职业定位，从专业、就业、职业等方面进行个人职业规划设计。

3、大赛严禁抄袭、剽窃行为，一旦发现，将取消参赛资格。

八、评奖办法：

1、评委会必须本着“公平、公正、公开”的原则进行评判；

2、按照统一的标准，使用百分制及统一的评分表格进行评分；

九、评审委员会组成：

十、奖项设置：

职业生涯规划设计之星1名：荣誉证书、精美礼品一份

最具潜力奖2名：荣誉证书、精美纪念品一份

最佳创意奖3名：荣誉证书、精美纪念品一份

优秀奖若干名：荣誉证书、精美纪念品一份

十一、大赛总预算：

300元

信息管理系物流教研室

**年四月九日

经过高考的奋力拼搏，我终于实现了人生的第 ……此处隐藏5814个字……大会上，看到老板大谈创业的艰辛时，我沉思了;看到员工举手效忠时，我警惕了。看到有人“痛哭流涕”时，我笑了。

27. 没有人可以打败你，除了你自己。

28. 我真希望善有善报，恶有恶报。

29. 忍一句风平浪静，退一步海阔天空。

30. 想不开的事，只是因为你高度不够。

31. 在营销的群体里，一个心怀大志，追求成功的人，身边大多是些乌合之众。

32. 感谢那些帮助我的人，他们是我的贵人。感谢那些陷害或小看我的人，他们也是我的贵人——是他们激励我成就一番事业。

33. 所谓贵人，即是那些激励你追求上进、越战越勇的人。

34. 公司里的政治斗争，纯粹是屎克郎为大便争斗。

35. 权术是把双刃剑，害人始，害已终。

36. 营销，其实就是三件事：说好话、写好字、办好事。“说好话”，营销人的沟通能力与演讲能力;“写好字”，营销人写总结与报告的能力;“办好事”，营销人的执行力。

37. 最好的激励是自我激励，最好的自我激励，其实就是一种正确的思考与行动的习惯。

38. 团队管理最好的激励就四个字：升官、发财。

39. 管理团队与经销商归根结底还是四句话、十六字：晓之以理、动之以情、诱之以利、制之以害。

40. “读经典，看新闻”，资讯泛滥成灾的今天，静下心来，认真读几本经典，将受益无穷。

41. 营销人常有世俗的观点，比如“吃、喝、嫖、赌”、比如“伶牙俐齿”等，其实，这只是被包装出来的营销人形象，真正的营销人，更多的是那些有理想，有追求，立得定、看得透，是那些“博学、慎思、审问、明辨、笃行”的人。

42. 在这个物欲横流、尔虞我诈的社会，一个人营销人没有自己坚定的信念与执着的追求，极容易迷失自己，随波逐流。

43. 管理无他，无非定人、定时、定量、定目标、定标准、定奖惩。

44. 有可能偷懒就一定会偷懒，有可能腐败就一定会腐败。

45. 营销人只会做被奖惩的，不太容易做被期望的。

46. 空降兵是阵亡率最高的兵种，无他，空降兵多“受命于危难之际”。

47. 如果你爱一个人，让他去做营销吧，如果你恨一个人，让他去做营销吧。

48. 销量怎么分，无非是“GDP+成长率+完成率+其他(市场层级、竞争对手、拍脑袋)”其实，如此分销量，也不尽科学，我的方法是，按上述指标先分下去，保留5-10%左右的浮动空间，事后区域相互调整，怎么调整?看过程指标(重点工作、渠道开发与维护、终端等)与结果指标。

49. 做品牌其实是很简单的，简单到人人其实都懂。做品牌也是最复杂的，复杂到一些所谓的“品牌专家”靠他去混饭吃

50. 宁犯天条，不犯众怒。

51. 只有告知，没有真相。

52. 包装比实际重要，营销人的求职简历，都有水分，或许老板们出价百万的经理人，原先不过二三十万年薪而己。

53. 厂商利益冲突的根源，其实是分赃不均，因为最终消费者成交价不可能无限放大，他是受市场规律支配的，因此，在产品流通的利益链条上，厂商之间都想从对方身上榨取更多的利润。

54. 销售人最大的成功素质之一是：不按常理出牌。

55. 市场一线永远是创新的源泉。

56. 警惕那些花言巧语、华而不实的营销人。

57. 唯唯诺诺、奴颜媚骨的营销人，可怜、可悲、可叹!

58. 数据可以说明真相，也可以掩盖真相。

59. 营销人有时要有点霸气、豪气、舍我其谁之气，虽千万人吾往矣之气。

60. 没有责任(岗位职责)，哪来责任心。

61. 放羊式管理害人，也成全人，害了那些无方向感之人，成全了那些积极主动之人。

62. 报告当中多用表格、数据、公式或模型，将受益无穷。

63. 就是做假，数据也比单纯文字叙述要好。

64. 聪明者成事，心地简单，固守理想者成大事。

65. 不可否认，拍马屁是个好的沟通手段。

66. 做君子，管小人。

67. 过程指标负激励，结果指标正激励。

68. 在企业里混，未必要从底层做起。

69. 看一个企业是否值得加盟，看他的厕所是否干净，看他员工的气色是否阳光。

70. 人不求人一样高，辞职时和老板平起平坐。

71. 在老板面前低姿态，或者是你有求于他，或者你很佩服他，或者兼而有之。

72. 管理的本质与核心，其实古人已经说的明白了：能攻心，则反侧自消，从古知兵非好战;不审势，即宽严皆误，后来治蜀要深思。

73. 学透了宗教怎么管理信众，学透了政府怎么管理人民，你就是一个最高明的管理专家。

74. 不防尝试几次一捅到底的管理方式：直接去终端一线做几回导购或业务员。

75. 笋因落地方为竹，鱼为奔波始化龙。

76. 不可否认，装B确实有些用，装B装久了，就变成牛B了。

77. 一些企业或鸟人，打着合理的旗帜，做着不合理的勾当。

78. 企业与员工，换位思考，双方都受益匪浅。

79. 我们都是被看不见的强大势力所左右的芸芸众生，或者加入他，或者顺应他。

80. 衰飒的景象，就在盛满中，发生的机械，即在零落内;故君子居安宜操一心以虑患，处变当坚百忍以图成。

81. 文明其精神，野蛮其体魄。

82. 在这个物欲横流、尔虞我诈、纷繁复杂的社会，静下心来读几本书，将受益无穷。

83. 人在天涯，食色，性也，不过，千万不要忘记做好时间管理。

84. 伏久者，飞必高，开先者，谢独早。

85. 做营销培训的，多是些没做过销售的人，这是个外行给内行培训的行业。

86. 培训有如做菜——最高境界是色香味与营养二者兼得，不过事实告诉我们，多数营销人还是看重色香味，培训热闹气氛比知识更重要。

87. 做某些行业，区域经理最主要的角色是做代理商的操盘手，做小户的营销顾问。

88. 大富由命，小富由勤。

89. 学会感恩之心。

90. 热肠冷眼，傲骨虚心。

91. 道在吾心，不假外求。

92. 不要怕，不要悔，不要自己折磨自己，不要为打翻的牛奶哭泣。

93.企业文化，就是琢磨透老板的心思。

94. 工作时间用心工作，工作之外思考工作。

95. 目标—计划—行动—检讨—反馈—改良

96. 思考要细——行动要快——沟通要勤

97. 凡事至少有三种方法可以达成

98. 用心(全力以赴)+用脑(科学方法)，事无不成

99. 沟通的意义在于想尽办法达成自己的目的

100. 周周有计划，日日有安排